Вебинар "Управляй своим бизнесом как Бог!"

Для кого этот вебинар:

• Если вы не уверены в будущем своего бизнеса;
• Если ваши заказчики или поставщики постоянно вас «продавливают»;
• Если вы не решаетесь выйти на новый рынок;
• Если вы все ещё не можете вывести новую услугу или новый продукт

– тогда эта встреча именно для вас!

О ведущем

Константин Николаевич Дыкин, 51 год, женат, трое детей. Предприниматель, коуч, бизнес-консультант. Автор уникальных антикризисных методик.

• 26 лет успешного управленческого опыта в статусе генерального директора.
• 3 созданных, раскрученных и проданных банка.
• 12 лет в статусе председателя правления банка.
• 11 лет в статусе директора Межгосударственного НИИ реабилитации.
• Директор проекта В ГК «Росатом»
• Более 15 лет опыта консультирования и вывода из кризисных ситуаций.
• Более 400 успешных персональных коучинговых проектов.
• Более 100 успешных проектов бизнес-консультирования.

«Я управляю различными бизнесами с 1992 года, и имею огромный опыт успешного развития бизнес-проектов в быстро изменяющихся или кризисных ситуациях. И могу предположить, что одна из причин ваших неудач заключается в неосознанных и в нераспознанных внутренних мышленческих границах.

Давайте задумаемся в какой момент эффективнее всего внедрять нейротехнологии в вашем бизнесе? По своему опыту я знаю что эффективнее всего нейротехнологии работают в тех бизнесах или проектах, развитие которых замедлилось, остановилось или проект переживает кризис. В этих случаях эффект от новых технологий получается сразу и носит ярко выраженных характер. »

План вебинара

1. Что такое современные нейротехнологии и какое отношение они имеют к вашему бизнесу
2. Что ограничивает ваш выбор в принятии управленческих решений
3. Как с этими  ограничениями  поступают лидеры рынка
4. Как стать лучше лидеров рынка в управлении своим бизнесом
5. Двухэтапная стратегия по преодолению ограничивающих факторов в своём бизнесе

Что вы получите

1. Узнаете о том, что такое мышленческие границы и почему владельцу бизнеса или инициатору проекта не обойтись без навыков работы с ними;
2. Научитесь видеть мышленческие границы своих сотрудников, поймёте механизмы взаимосвязи мышленческих границ ваших сотрудников с эффективностью их работы;
3. Поймёте, какие нейротехнологии необходимо внедрить в вашем бизнесе уже сейчас.

Все участники также получат в подарок чек-лист для самостоятельного аудита своего бизнеса на предмет готовности к применению современных нейротехнологий. Этот чек-лист позволит вам сориентироваться на предмет того, какие конкретно нейротехнологии и для решения каких проблем вам лучше всего выбрать.